Forward Deployed Engineering

なにをするか

建設の現場に一定期間入り、業務を見ながら課題を言葉にします。課題解決に向けて、既存ツールの導入、新しいツールの開発、またはそれらの組み合わせを、その時々に合わせて提案します。小さく試して効果のあったものを本番のツールや手順に育て、社内で運用が回るまで伴走支援します。要件定義と開発と定着を、別々の会社に分けません。

納めるもの

• 課題の整理と優先順位
• 解決策の提案（既存ツールの活用、開発の要否）
• プロトタイプと、本番のツールや設定
• 運用手順と引き継ぎ資料
• 社内メンバーへのハンズオン

関わり方

• 週 1〜3 日の常駐
• BIM オペレーター・BIM マネージャーとしての参画
• 特定プロジェクトへの短期参画
• 月次の技術顧問

よくある質問

FDE と BIM コンサルティングや受託開発は何が違いますか？

コンサルティングは提案書まで、受託開発は要件書からの実装が範囲になりがちです。FDE は現場に入って課題を見つけるところから、実装、社内で運用が回るまでを一社で担います。提案と実装のあいだに引き継ぎがありません。

常駐の頻度と期間はどのくらいですか？

週 1〜3 日の常駐を基本に、案件や時期に合わせて調整します。リモートと組み合わせることもできます。期間は 3 か月程度から始め、成果を見て継続を判断いただくことが多いです。

要件がまだ固まっていなくても相談できますか？

はい。むしろ固まる前の段階で入る方が、既存ツールで済む範囲と開発が必要な範囲を切り分けやすくなります。いま困っていることをそのまま教えてください。

BIM オペレーターや BIM マネージャーとして入ることはできますか？

できます。モデリングや図面作成、BIM マネジメントの業務を担いながら、業務の中で見えてくる課題を並行して整理します。

ほかのサービス

• BIM / CIMRevit での設計補助から、BIM マネジメント、導入支援まで。
• ソフトウェア開発できるだけ自動化して、手作業を減らす。